打建筑工人领的薪资，称得上“误工费”

无论是被党委压制到揣测一生，却是每当在上班前开这场专业术语感慨万千的会，或是是每晚朝九晚六只为的是润饰两张PPT……每两个对组织工作聊著的另一面，或许都藏着句甚么没准组织工作啊！

当今世界上是不是那么多没准组织工作啊！| 博客

当今世界上还吗有两个人，他的组织工作是找寻当今世界上的没准组织工作。

甚么组织工作才算没准组织工作？

社会学家彼得·贝特伯（David Graeber）写了一两本书，书名为《没准组织工作》。

当今世界上的轻松组织工作极少，没准组织工作却很多。2019年彭博（Gallup）的这份组织工作进行调查表明，全当今世界有24%的人吗他们的组织工作还极好（Good），但多于5%的人吗他们的组织工作是十分平庸的好组织工作（Great），在我国，轻松组织工作的统计数据也不出5%。

为的是找寻当今世界上都有甚么样组织工作很没准，他在互联网上搜集了剪报聊著组织工作的电子邮件和回帖，资源整合了六种没准组织工作的类别。

帮闲：穿制服的佣人、升降机操作者等，让党委看起来极其重要的职务

补漏人：把XX资料从两个笔记本转移到另外两个笔记本，把XX资料从文档里转移到Excel里

打勾人：花时间做汇报PPT，研究风险

任务大师：给别人指派组织工作的人，创造上述没准组织工作的人

开会、填表格、做PPT，打建筑工人的无尽深渊

还有一种没准组织工作是混合型的，它们看起来或许并不是百分百的糟糕，但却夹杂着帮闲、美化、填表格或是写周报。

有一项进行调查就发现，我们组织工作时间里可能多于不出40%的时间在执行组织工作的首要职责，而其他60%的时间都在开会、处理行政事务、被各种事情打断和处理电子电子邮件。

为甚么会存在那么多的没准组织工作呢？

贝特伯认为，这当今世界上不出1%的人控制了绝大多数的财富，因此所谓市场就会考虑这1%人的需求，创造出来的职务，就反映了这1%的人的心态——他们可能需要前拥后簇，让他们显得重要，让他们感觉优越，守卫他们的安全和财富……但在当今世界上其余99%的人看来，这些组织工作是没准。

贝特伯的没准组织工作论，引发了不少争议。

反对者认为，首先，他从社交网站上搜集到的统计数据并不全面，并不能代表社会上的一般趋势和态度。其次，不论甚么组织工作岗位，如果人们从中找到了属于他们的意义和价值，也能从中获得幸福感。

不过，却是有很多人在日复一日无意义的组织工作里感到空虚和耗竭，在贝特伯看来，这是没准组织工作带来的精神暴力。

我们可以停下来想一想，究竟是哪一点让人吗组织工作不开心？

为甚么老板不看组织工作效率，只看组织工作时间？

如果做完了组织工作就可以上班，那当今世界上可能会少了很多没准组织工作。

有研究发现，党委们喜欢把组织工作时间和敬业度挂钩，就算员工在工位上摸鱼，那也比按时上班强。如果他们按时上班，还不如上班前开个会拖住他们。

在工位上加班摸鱼，谁没经历过呢？｜《男亲女爱》

时间并不一定是拿来度量组织工作的绳子。冰岛的一项研究就发现，当员工的组织工作时间更少后（40~35小时），他们的组织工作量不仅没有少，反而还增多了。斯坦福大学的研究则表明组织工作时间太长也不是甚么好事儿：如果每周组织工作超过50小时，生产力也会直线下降。

拿钱不做事的组织工作，吗开心吗？

既然必须要在办公室呆满至少8个小时，熟练的打建筑工人开始琢磨着如何假装很忙，比如把5分钟就能完成的文档整理组织工作延长到2小时。

表面上看，这样的组织工作似乎活少钱多，在办公室点点鼠标，做些文档。不过在有一些打建筑工人看来，这种任务却也让人吗度日如年，至少毫无乐趣可言。

高效打建筑工人，越高效活越多

组织工作是有意义，为甚么给的那么少？

当今世界上有很多没准组织工作，但也有很多有意义的、能做出贡献的组织工作，比如清洁工、教师、医护人员、科研组织工作者等。

但这些做着有意义组织工作的人，却可能会面临这样的话术：

为人师表的，桃李满天下比钱来得更重要吧？

在家带娃多轻松，全职妈妈也配有工资？

治病救人是神圣的职责，那么注重钱干甚么？

果壳又双叒恰饭了，真是看错你了！

教育和服务行业，工资缩水比例最大。| 智联招聘2020年白领生活状况调研报告

组织工作的经济价值和道德价值往往存在矛盾。这份轻松组织工作，本来应该不仅能让人们拿到钱，也能为社会做出两个有用的贡献。然而，因为道德价值往往很难被衡量，而金钱价值却早已被资本主义经济普遍推广了，工资也仿佛成了苦闷打建筑工人的误工费。

有一些雇主甚至会利用这种矛盾压低工资——你已经能从有意义的组织工作中收获快乐了，那也是组织工作回报的一部分，更多钱并不会激励你更加努力组织工作。再说了，即使低薪又劳累，却是会有源源不断的年轻的平庸主义者进入这行。

有些人会选这份轻松但没准的组织工作；有些人则愿意牺牲一部分薪资来换取组织工作意义，哈佛商业评论采访过的2000多人中，有80%的人宁愿用20%的加薪换两个更好的党委。在他们眼中，组织工作的意义是另一种更重要的回报。

现代环境压力猛增，摆烂成为大家消解压力的方式，打建筑工人们苦涩地自我安慰，不去想组织工作意义的问题，拿钱度日就行。

然而，组织工作占据我们生活三分之一时间，组织工作满意度对人们的心理健康和幸福感都十分重要；在组织工作场合中，有研究也发现组织工作的意义能提高动力（55%）、忠诚度（42%）、自豪感（32%）和生产力（20%）。

而且需要注意的是，组织工作的意义并不是静态的，而是偶发和短暂的，它会随着组织工作的阶段不断变化。而且有意义的组织工作或许也并不轻松，而是和忙碌与压力共存。比如医生就往往在救助患者时找到意义，但当医生是这份辛苦又有风险的组织工作。

除了聊著组织工作小组，也有爱组织工作小组，鼓励我们从组织工作中找到意义。上一秒没准组织工作，下一秒能从中找到组织工作意义，也很常见 | 豆瓣

参考文献

[2] Soffia， Magdalena， Alex J. Wood， and Brendan Burchell. "Alienation is not ‘Bullshit’: An empirical critique of Graeber’s theory of BS jobs." Work， Employment and Society (2021): 09500170211015067.

[4] Bailey， Catherine， and Adrian Madden. "We’re not scum， we’re human: Agential responses in the face of meaningless work." Scandinavian Journal of Management 35.4 (2019): 101064.

[7] On the Phenomenon of Bullshit Jobs: A Work Rant

[9]Being Engaged at Work Is Not the Same as Being Productive https://hbr.org/2017/02/being-engaged-at-work-is-not-the-same-as-being-productive

[10] Pencavel， John. "The productivity of working hours." The Economic Journal 125.589 (2015): 2052-2076.

[14]9 Out of 10 People Are Willing to Earn Less Money to Do More-Meaningful Work https://hbr.org/2018/11/9-out-of-10-people-are-willing-to-earn-less-money-to-do-more-meaningful-work