北京近100家艺术馆：逼肖94天，急迫期盼重回

据2021年初正式发布的《北京市表演艺术馆红皮书》统计数据，

北京有96家表演艺术馆、年内办展950次。

北京的表演艺术馆、美术馆多半自3月10日起休馆，

迄今早已94天了，

如宇治重良画展这种的备受瞩目艺术展，

筹办一两年，揭幕3天即闭展，

令表演艺术发烧友心碎，

除了为数众多筹办多时的秋季新展被按下中止键。

自6月1日北京相继复产年来，

表演艺术专业人士们争相回到场地当晚，

重新启动方案设计，洁净清扫，积极主动圣戈当斯区紧接著，

早已开始为庆贺观众们的来临做预备。

两条专访了10数十位表演艺术馆副馆长、表演艺术专业人士，

在无展可看的3个月，

表演艺术馆和值班人员都历经了甚么？

编辑：叶   荔

责编：陈子文

复星表演艺术中心外观

受访人：

王津元（复星基金会及复星表演艺术中心主席）

许超（复星公益基金会项目副总监

复星表演艺术中心一楼大堂

复星表演艺术中心的地理位置比较特殊，位于黄浦区外滩，所以向浦东、浦西两地运输物资都比较便利。4月15日，第一批、10个箱子为一组的社区防疫支持包从一楼大厅发出，快闪仓库早已开始启动，休馆的表演艺术馆成为防疫物资的中转站。

一楼，原本是票厅、表演艺术商店、公共接待区，大概360平，分区块储存、组装，日均囤放22万多件抗疫物资。

驰援最密集的是浦东新区，相比于之前先去位于宝山区、杨浦区交界的基金会仓库取货，现在改为从复星表演艺术中心出发，再前往浦东地区派送，能节约近1个小时，这里是绝佳的中转站。

左：10个箱子一组的防疫支持包

右：一车可以装满23组

在疫情最严重的20多天内，通过支持包驰援的社区有270个，超55万件物资。到全市运输逐渐恢复，最后一批物资撤走之后，我们才小范围分享了仓库一事，表演艺术馆的粉丝看到照片，很快认出了天花板的一圈圈，既陌生又熟悉。

在休馆期间，四楼天台也破例对医护人员开放了一次，来自广东、安徽等地支援北京的30位医护人员，在那里举行了一场告别会，大家看完外滩两岸的最美天际线就离沪了，很多人说期盼尽快再回到这里，来看场艺术展。

亚历克斯·伊斯雷尔：自由公路艺术展当晚

临时休馆前的最后一场艺术展

封控前，复星表演艺术中心新展布置当晚

对表演艺术馆来说，今年到明年的艺术展计划都被打乱了。为了在具备开放条件后，最快开启下一画艺术展，表演艺术馆团队在全市封控的前夕，抓紧完成了大部分方案设计工作。新的表演艺术雕塑也早已出现在场地外的空地中。

玻璃美术馆表演艺术广场

受访人：

张琳（北京玻璃美术馆副馆长）

在三个多星期之前（5月上旬），我们美术馆上了快团团。这次疫情大家对社区团购从陌生到熟悉，我们的想法是，当你团购食物的时候，遭受了涨价之苦，那么你可以现在先囤一些美术馆优惠价格的门票，换种方式把失去的钱找回。

另一方面，去年5月，我们美术馆一个月的门票收入大概将近200万，今年是零。那么美术馆也确实需要现金流，目前大概做成了10多万。我想这个模式在北京所有美术馆里面是唯一的了。

热力剧场（以热玻璃为材料表演）

本来今年上半年，我们计划推出6画艺术展，非常丰富。其中我们做了6年多的退火项目，3月11日休馆后，我们还在跟今年的两位合作表演艺术家宋冬和尹秀珍圣戈当斯区沟通，我们当时以为4月28日还能正常揭幕。

6月1日复产后，第一件事就是协调种植

记得去年10周年大展前后，我还接待了近100家媒体专访，但今年你来专访我，是第3个，挺感慨的。

我常常说，美术馆是不适合居家办公的，我们很多工作都需要面对面展开。现在这个团队大概40个人，作为非国有美术馆，不冒进，是我们的原则。

玻璃美术馆过往活动当晚

我也相信，人是社会性的，等到这段时间过去，我们这种的场地，尤其我们公共教育部分提供了很多儿童活动，是有需求的。

等到7、8月份美术馆的最旺季来临，我们也希望能够抓住这一波，让观众们得到满足，让我们美术馆失去的三个月，至少有部分可以弥补回来。

李丹丹（明珠表演艺术馆/光的空间 副馆长）

6月1日复产第一天，清扫当晚

明珠表演艺术馆这段时间正在筹办新展长效设计：思考与实践，3月初正式发布预告，原计划3月17日对公众开放，近3个月后的6月1日，再次启动方案设计关键环节。

所幸后来问题得到了解决，由于馆员都被封控在家，最终，表演艺术馆安排的留守安保人员接收了这批作品，未能按计划逐件查验点校作品。

长效设计概念由日本设计活动家长冈贤明提出，他说，我们应该以爱惜之心对待物品，并了解经得起长久使用的物品其价值所在。这个项目现在看来特别应景，这段隔离在家的日子，大家也被迫每天审视一器一物、一蔬一饭。

另外，我们原本拟于年初举办的一个国际艺术展，因为一直不能确定展期而不得不取消。因为合作伙伴不能一直等我们，这批作品要被运往其他国家展出了。

疫情期间的圣戈当斯区活动

明珠表演艺术馆/光的空间

线下，才是表演艺术馆的主要阵地，但这段时间我们不得不暂时将分享与交流的平台全部移到了圣戈当斯区。但我想，大家可能从未如此想念在一幅原作前驻足凝视，在书店里徜徉展卷，喝一杯咖啡、听一场讲座的快乐吧。

我们不得不承认，人可以独处，更需要在一起，表演艺术生活与精神生活也是一种刚需。

受访人：

卞卡（UCCA Edge总经理）

最大的困难其实和整个北京这段时间的困境相似，就是城市的流动性受阻。

回想起来4月到5月那段时间，北京的自然条件还算不错，天公作美。我家里也有一个温湿度计，我每天都会看上面的数字，确保适合被滞留作品的存储，挺焦虑的。

托马斯·迪曼德新展作品进场

展厅陈设布置中

6月复产后，我们恢复了中断的托马斯·迪曼德新展的方案设计工作，可惜艺术展中原本有的樱花元素，在秋季与北京的城市景观非常契合，现在完美错过了。

不过如果走进表演艺术馆，用另一种方式回应我们错过的春天，也不失为是一种表演艺术的馈赠。

表演艺术馆室内空间

表演艺术馆所在的商业楼与街区

目前在北京的UCCA Edge团队有超过60人。UCCA建馆15年了，同时UCCA Edge也是刚落户北京的年轻机构，和这座城市共同历经了一个非常时刻，我想表演艺术馆和公众都更深刻地意识到人与人面对面的交流是如何重要。

并不是表演艺术馆单向地为公众提供心理满足感，而是有一个更开放的表演艺术馆，容纳更多公众发声的通道。

表演艺术馆所在的商业楼与街区

受访人：

张琰（宝龙表演艺术馆副副馆长）

艺术展的原定计划全部受到影响，包含展期的时间、借展的作品时效、规划好的宣传方案、票务方案等，后续的艺术展计划也会面临大的调整。

临时休馆前，现代的脉动艺术展当晚

3月10日面临突然休馆，都未料到时间会那么久，为了展品安全，安排了保安团队24小时轮班在岗。严格隔离措施下，在岗员工只能食宿在表演艺术馆内，刚早已开始时还发生过食物短缺，所幸后来在宝龙集团和相关部门帮助下得到解决。

员工封控在家期间自述表演艺术馆打工人的日常

民营表演艺术馆基本上团队规模都不会很大，我们大约50人，定期圣戈当斯区会议。因为有这种的工作交流系统，也让我方便了解员工近况。

好在利用这个特殊的静默期，我们规划了原来想推进、但没有太多时间去思考的圣戈当斯区活动，也将线下儿童教育课程调整到圣戈当斯区。

周红荣（ArtZhou表演艺术品物流、方案设计）

过去两个多月，我们团队一起在青浦的工业园区里隔离，算上门卫总共有17个人。

帮儿童福利院拉物资

用运输作品的大车帮青浦社区送菜

我们有一辆平时运输表演艺术作品的大车，4月7日起，办了保供物资车辆通行证，全城跑，给老人买药、接老人出院、将患病老人送到自己子女身边等，都不收钱，就做一些力所能及的事。有几天，早上8点做完核酸就出去，忙到晚上12点回来。

表演艺术家丁乙老师过去这段时间也跟我们一起隔离，他的工作室是封控状态，也不可以居住，他今年要预备两个大展，分别在6月、8月，不能耽误，所以在我们这里画画。他人很随和，每天和我们用一样的晚餐，中午就吃面包加咖啡。前几天新作完成那一刻，我们都很兴奋。

我们也帮周老师从工作室送颜料到他们小区门口，他很激动，特意到小区门口和我合影。我们还帮表演艺术家送过烟和蔬菜。表演艺术家的日常就是创作，受疫情影响相对小，隔离中打扰少了，更能静心创作。

6月初，油罐新生

摄影：夏至、林逸恺（图源：OPEN建筑事务所）

5月底6月初，憋了快3个月的北京市民终于能走出家门，城市也早已进入夏季。6月1日，不少年轻人直奔表演艺术馆的户外空间，尽管不能进到馆里面，室外公园也好惬意。

油罐表演艺术中心，就是颇受年轻人喜欢的休闲目的地。近5万平米场地成为一个超大的城市公园，全天候向公众开放。在3个月的静默期之后，谁也没想到，昔日平整的草地竟长成了茂密的都市森林，如同莽原。

苏州河区域

北京徐汇滨江西岸表演艺术区改造后的面貌

摄影：田方方

龙表演艺术馆（西岸馆）

摄影：苏圣亮

疫情前，在徐汇滨江，除了很多这种由老工业区改造而来的地方，市民可以一站式打卡好艺术展，也可以同时享受到高品质的滨江公共空间，慢跑、滑板、露营，同时亲近表演艺术和自然。

在北京的其他片区，比如外滩、新天地、苏州河沿岸，历史建筑翻新、改造成文艺空间后，也会考虑留下更多的室外区域，室外公共表演艺术和自然植被一道进行规划。破圈的表演艺术休闲地除了很多，散落在城中，与城市居民的距离更贴近。

表演艺术馆始终与我们的城市及市民是密不可分的。

表演艺术馆恢复后可看艺术展