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首先今天深入探讨的是3D打印机纯出租与卖金属材料的商业模式,非融资出租,没有任何金融特性,即3D打印电子设备供应商直接把电子设备承租给服务项目商或最终用户,靠电子设备房租或金属材料盈利。三年前我曾给某轻工业3D打印机供应商建议走承租商业模式,当时整座金融行业对这种方式并不哮喘,最终她们面世了较为激进的出租商业模式,仍然推高了整座金融行业电子设备单价,对控制技术应用领域起著了很大推动作用。
最近威内森面世了SBR轻工业3D打印机的0房租、0定金、0售后服务项目费用、多于金属材料耗用明确要求的商业模式,一已经开始大家都以为而已宣传策略。然后经与已定机顾客全面落实,她们确实执行妥当了每个承诺,这个很令金融行业愤慨。先聊聊承租商业模式对3D打印供应商的明确要求(风险):
1、资金明确要求大。承租商业模式多于具有体量效应才能发挥巨大优势,前期须要大量投入电子设备、营运与售后服务项目,须要确保资金链的平稳才有先期。
2、服务项目明确要求高。电子设备导入而已服务项目的已经开始,主要包括整座物流配送的及时积极响应、售后服务项目难题的及时发现、终端产品控制技术应用领域的协作等,能说服务项目才是核心理念。
3、更新换代快。要确保出租顾客的灵活性,就必须保持控制技术的领跑,主要包括应用软件、硬体的急速更新换代,这样她们也不须要考量更新国际品牌的难题,只考量采用爽郁闷的难题。
1、即刻体量应用领域。原来所苦应用领域企业采用的核心理念难题就是轻工业3D打印电子设备订货生产成本最佳值,体量订货生产的机率极小,现在只须要出租或购买金属材料就能采用电子设备,具有了市场大体量应用领域的基础条件。
2、即刻更改退房。不想用了,即刻退房;国际品牌金属材料用的郁闷,即刻更改。解决了采用多元性、再次生产效率高的难题,最终用户能最轻生产成本急速试著不同的3D打印工艺技术,这就指数加快3D打印控制技术在各个方面的应用领域。
综上所述,承租商业模式只适合具有很大实力的3D打印供应商,并且其工艺技术应用领域方向需具有很大的如上所述,则能迅速抢占市场;同时对采用者而言,准入门槛大大地降低,能加速应用领域与试著。有人问,图形界面3D打印机是否能搞承租商业模式?个人认为不能,应用领域价值太低,没有必要。